Contexte et finalité de l'emploi

La Société du Grand Paris est un établissement public industriel et commercial créé par la loi n° 2010-597 du 3 juin 2010 relative au Grand Paris et régi par le décret n° 2010-756 du 7 juillet 2010. 

Elle est le maître d’ouvrage des projets d’infrastructures composant le réseau de transport public du Grand Paris et pourra mener des opérations d’aménagement et de constructions.

La Société du Grand Paris (SGP) a pour mission principale de réaliser le réseau de transport public du Grand Paris Express. Le projet représente 200 km de lignes, 68 nouvelles gares, et près de 26 Milliards d’Euros d’investissement.

Ses bureaux sont installés 30 avenue des Fruitiers 93200 Saint Denis.

Au sein de la Direction du programme, le Directeur de projet est responsable de la bonne fin de l’ensemble du projet (ligne ou tronçon de ligne de métro automatique). Il a pour objectif le respect du programme en termes d’enjeux, de coûts, délais et performance, mais aussi développement durable et sécurité (dans toutes ses dimensions : maîtrise des risques du projet, maîtrise des risques du système de transport, sécurité publique). Son champ d’intervention couvre toutes les composantes d’un système de transport (infrastructures, gares avec leurs fonctionnalités et aménagements associés, systèmes et matériel roulant, site de maintenance et de remisage).
En sa qualité de représentant du Maître d’ouvrage, il pilote le projet, anticipe les impacts, prend les décisions et procède aux arbitrages qui sont exclusivement du ressort du maître d’ouvrage.
 

Responsabilité

Le Directeur de projet adjoint seconde le directeur de projet qui est responsable de la bonne fin de l’ensemble du projet, dans le périmètre et les objectifs qui lui sont définis, à ce titre il le seconde notamment pour les tâches et les domaines suivants :

•    Structurer le projet à partir des besoins, dans le respect des spécifications de la SGP ;
•    Piloter l’ensemble des acteurs de la SGP et les acteurs externes qui interviennent sur le projet, et notamment les assistants à MOA ;
•    Assurer la maîtrise des coûts, des délais, des risques, des performances et de la qualité du projet ;
•    Appliquer les politiques transversales de la SGP : démarche qualité, politique environnementale, politiques achats…
•    Préparer le reporting auprès du Directoire de la SGP ; 
•    Elaborer et préparer les dossiers en vue des changements d’étapes du projet (notamment pour les passages en Conseil de Surveillance de la SGP) ;
•    Instruire le choix de la solution optimale parmi les scénarios proposés lors des études en le justifiant ;
•    S’assurer pendant tout le déroulement du projet que le projet répond aux enjeux du maître d’ouvrage et reste dans le cadrage budgétaire défini, et proposer une modification des éléments de ce cadrage pour toute modification importante ;
•    Assurer formellement la remise des ouvrages, équipements et systèmes réalisés aux utilisateurs ;
•    Etablir un bilan du projet ;

Le Directeur de projet adjoint est rattaché à un directeur de projet.
 

Missions & activités

Le directeur de projet adjoint a pour missions de :

•    Animer et coordonner l’ensemble des acteurs du Projet ;
•    S’assurer du financement du projet et contrôler les autorisations d’engagement et crédits de paiement ;
•    Définir, en cohérence avec les politiques transversales, et planifier les achats du Projet en collaboration avec l’acheteur ;
•    Piloter le projet depuis la contractualisation jusqu’à la livraison du système, à ce titre : 
Etre garant des opérations de contractualisation ;
Etre responsable de l’élaboration globale de la solution ;
Anticiper et prévenir les risques et dépassements, gérer les conséquences des modifications, afin de garantir l’atteinte des objectifs du Projet ;
•    Structurer, mobiliser, puis piloter les ressources ;
•    Assurer la Qualité du Projet, en maîtrisant les modifications (contenu, budget ou délai, traçabilité), la gestion documentaire et la gestion de configuration (pour la partie systèmes) ;
•    Veiller tout particulièrement au respect de la politique environnementale de la SGP, notamment aux préconisations spécifiées dans le rapport de l’analyse stratégique environnementale, et aux mesures définies dans le dossier d’étude d’impact ;
•    Assurer le reporting de son projet ;
•    Garantir la conformité du Projet aux exigences légales et réglementaires ;
•    Décliner sur un plan opérationnel la communication nécessaire à la réussite et l’intégration sociale et environnementale du Projet ;
•    Réaliser les bilans de fin de Projet.
 

Relations

•    INTERNES :
Le directeur de projet
Le directeur de programme
Les directeurs fonctionnels (finances, juridique, RH, communication)
Le directeur de la valorisation et du patrimoine
Le directeur de l’ingénierie environnementale
Les responsables d’unités  (systèmes et sécurité, Infrastructures et méthodes constructives, gares)
Les acheteurs du groupe de soutien Achats
L’équipe de Contrôle de Gestion

•    EXTERNES : 
Les représentants des prestataires ou des entreprises, notamment L’Assistant à Maître d’Ouvrage,
Les représentants d’autres maîtres d’ouvrage
Les représentants des collectivités locales ou territoriales (élus ou techniciens)

Compétences requises

•    COMPETENCES TECHNIQUES
Maîtrise du management de projet, en particulier : analyse économique et financière, planification, achat projet, maîtrise des risques
Connaissance du contexte des EPIC et de leur environnement
Connaissance de la législation du travail
Connaissance de la législation relative aux projets
Connaissances techniques en ingénierie de grands projets

•    COMPETENCES ORGANISATIONNELLES ET RELATIONNELLES
Management d’équipe et en matriciel
Représentation de la SGP auprès des tutelles, collectivités territoriales
Aptitude à piloter les enjeux des projets
Capacité d’anticipation et de communication
 

Formation et expériences requises

BAC+5 ou parcours professionnel ayant conduit à une équivalence
10 ans d’expérience minimum dans le domaine des projets
Expériences opérationnelles significatives en conduite de grands projets et en management d’équipe
Expériences opérationnelles appréciées en MOE sur de grands projets
Solides connaissances en :
-    Système de management de la qualité ;
-    Gestion économique et financière.